回顾2018 | 家居探险的一年
而且,回顾那些将老板作为个人意义重要来源的人,一旦被解雇,会极为悲痛欲绝。
本文作者是MarieBrayer,家居她是SerenaCapital风险投资公司的从业人员。探险第二家风投公司Powerlaw给出来了2200万欧的估值。
从融资顾问转型成为职业风投,回顾一年的时间,回顾签了5份投资条款书,我现在想说一句话:作为一名风投在谈判桌上出现,没有什么比这种感觉更糟糕的了。所以,家居即便是上面最好的情况,所有商业计划都执行的非常到位,下一轮融资都非常成问题。但是从另外一方面来看,探险如果是作为风投出现在谈判桌上,其美好的感觉急转直下,其原因是纠结在公司估值上面。
那么对于SaSSy公司来说,回顾这三种路径都分别意味着什么呢?在交割之后,SaSSy的创始人会看到自己的银行账户上多了一大笔钱。在创业早期,家居不管你是高估值,还是低估值,你在B轮融资上失败的概率高达90%,而你的公司估值既可以是500万欧,也可以高到2200万欧。
一次性交易的商业模式:探险电子商务/移动电子商务:探险0.5-1倍的交易额交易平台:1-2倍的交易额服务:0.5-1倍的收入授权许可:1-2倍的成交量硬件:1-3倍的收入广告科技/媒体/工作招募平台(反正就是跟推广有关的商业模式):1-2倍的交易额其他的变量:增长率、利润率、CM、产品技术壁垒、国际上的知名度、行业内的垄断/领导地位经常性收入的商业模式SaaS:5-7倍的收入变量:增长率、用户获取成本、流失率、平均每单交易额大小、国际知名度、现金消耗率、行业内垄断/领导地位当然,这些系数还跟具体的行业有关系,就比如说给数字安全技术提供解决方案的公司,往往退出系数就比营销解决方案提供商低一些。
回顾接下来发生的一切就比较有趣了。”让老板印象深刻是多么重要!后来,家居当Joe为Palantir为融资时,彼得不仅同意投资,还同意加盟公司担任联合创始人。
如今,探险Palantir已经是一家在全球拥有18个分支机构、5000多名员工的大公司。回顾几乎我见到了每一个成功的人士都在人际关系方面有非常好的学习。
家居下棋教会我们最重要的事情就是:你免不了会输。Joe的父亲年轻时,探险是硅谷某半导体公司的高管。
(责任编辑:面孔)
-
谁来做呢?守护袁昆建议企业老板先做,因为中小企业老板自己不做真没人,人才招不到(没前景也没钱景),新手招过来也没用。...[详细]
-
但是当你打开niconico,你会发现远远不止如此。...[详细]
-
朋友感叹说:这样的创业可谓“神仙难救”。...[详细]
-
后来在一次行业论坛上,张兰还以十分强硬的口吻和几名投资人说:我有钱,干吗要基金投资啊?我不用钱,为什么要上市? 但2008年金融危机彻底改变了张兰的想法。...[详细]
-
根据这一标准,在2016年一年内确认彻底关闭的项目共有34家,分布在13个行业,这些项目成立时间跨度较大,最早成立于2006年,最年轻的项目不足一年便关停。...[详细]
-
发现没有,最健康的月收入和幸福感最高的月收入是重合的? 同时,随着受教育程度的增高,健康指数先上升后下降,大专学历的人健康状况最好。...[详细]
-
这种观点虽然略显偏激,但也道破了一些商业规律。...[详细]
-
3.提供免运费 研究发现运费在网上购物过程中起到不小的作用。...[详细]
-
因此企业营销人员必须密切关注市场环境的变化,尤其是竞争对手的营销策略的变化,以及由此引发的消费者的购买心理和购买行为可能的变化,提高企业的快速反应能力,制定切实可行的营销方案。...[详细]
-
你的什么业务赚钱,你就是做什么的,就会被资本市场如此定义。...[详细]